Vorlage - VO/2017/05043  

Betreff: Ergebnishaushalt 2018 - Fachbereichseckwerte
Status:öffentlich  
Dezernent/in:Bürgermeister Bernd Saxe
Federführend:1.201 - Haushalt und Steuerung Bearbeiter/-in: Manke, Thomas
Beratungsfolge:
Senat zur Senatsberatung
Hauptausschuss zur Kenntnisnahme
11.07.2017 
65. Sitzung des Hauptausschusses zur Kenntnis genommen / ohne Votum   

Beschlussvorschlag
Sachverhalt
Anlage/n
Anlagen:
Anlagen 1-3 Eckwerte 2018 Stand 09 06 17
Anlage 4 - Budgetergebnisse 2017 nach Fortschreibung

Beschlussvorschlag

Verfahren zur Aufstellung des Haushaltes 2018

 


Begründung

Um eine zeitgerechte Auf­stellung des Haushaltes 2018 sicherzustellen, ist es erforderlich, im Juni 2017 die Fachbereichseckwerte und Vorgaben für die Auf­stellung des Ergebnishaushaltes 2018 fest­zu­legen.

In diesem Zusammenhang beabsichtige ich, nach Beratung im Hauptausschuss, folgende Festlegungen zu treffen:

 

1.Grundlage für die Ermittlung und Verteilung der Fachbereichseckwerte 2018 sind die beschlossenen Zuschussbud­gets der Fachbereiche im Ergebnishaushalt 2017 (vgl. S. 6 Produkthaushaltsplan Bd. II). Nach Einbeziehung der bereits beschlossenen restlichen Aufstockung zur Bauunterhaltung und Berücksichtigung weiterer Bürgerschaftsbeschlüsse ergeben sich die Referenzbudgets 2017 gemäß Anlage 1.

2.Die nach Fortschreibung der Budgetergebnisse festgestellten Überschreitungen der Eckwerte 2015, 2016 und 2017 bilden die Budgetvorgaben für die Fachbereiche für das Aufstellungsverfahren 2018. Dabei werden – wie bereits in den Vorjahren praktiziert – die Überschreitungsbeträge auf 3 Jahre aufgeteilt. Für 2018 ergibt sich die Berücksichtigung des letzten Drittels der Budgetüberschreitung 2015, des 2. Drittels der Budgetüberschreitung 2016 sowie des 1.Drittels der Budgetüberschreitung 2017. Die genauen Zahlen ergeben sich aus der Anlage 2.              

3.Für bereits beschlossene bzw. prognostizierte Tarif- und Besoldungssteigerungen wird ein anteiliger Ausgleich berücksichtigt und zwar 1,5% für Tarifbeschäftigte sowie 1% im Beamtenbereich. Die genauen Zahlen ergeben sich ebenfalls aus der Anlage 2.

4.Von den Fachbereichen sind danach bei den Anmeldungen zum Ergebnishaushalt 2018 folgende Fachbereichseckwerte einzuhalten (Anl. 2, Zeile 8):

 

 

 

2017

 

 

EUR

  Fachbereich 1 – Bürgermeister:

 

- 30.911.900

  Fachbereich 2 - Wirtschaft und Soziales:

 

- 114.984.500

  Fachbereich 3 - Umwelt, Sicherheit und
                            Ordnung:

 

- 27.072.400

  Fachbereich 4 - Kultur:

 

- 184.665.000

  Fachbereich 5 - Planen und Bauen:

 

- 48.763.600

Gesamt:

 

- 406.397.400

Der nach dem gegenwärtigen Erkenntnisstand prognostizierte Fehlbedarf für 2018 kann durch die Begrenzung der Zuschussbudgets der Fachbereiche im Vergleich zu 2017 (34,5 Mio. EUR) zusätzlich verbessert werden und liegt unter Einbeziehung einer aktuellen Hochrechnung zu den Allgemeinen Deckungsmittel gemäß Anlage 3 (Zeile 9) bei 9,8 Mio. EUR (Konsolidierungshilfe und Fehlbetragszuweisung des Landes sind dabei nicht enthalten, da diese nicht veranschlagt werden dürfen).

5.Parallel zur Umsetzung der Budgetvorgaben wird das überjährige Konsolidierungsprogramm „3mal5“ erarbeitet und in die Planungen zum Haushalt 2018 einbezogen. Maßnahmen hieraus wirken nicht „on Top“, sie kommen der Erfüllung der Budgetvorgaben zugute. Die Verbesserungen können außerdem den unter Ziff. 4 prognostizierten Fehlbedarf für 2017 weiter absenken.

Als ergänzenden Anreiz erhalten die Fachbereiche für jede in das Programm „3mal5“ einfließende Konsolidierungsmaßnahme einen Bonus / Nachlass auf die jeweils noch bestehenden Altvorgaben in gleicher Größenordnung. Dieses gilt ab einem eingebrachten Konsolidierungsvolumen von 30% (und mehr) bezogen auf die jeweilige Fachbereichsvorgabe 2017 gemäß Anl. 2, Zeile 7.

6. Die Umsetzung der Budgetvorgaben zur Einhaltung der Fachbereichseckwerte ist insbesondere sicherzustellen durch eine nachhaltige und konsequente Aufgabenkritik (Aufgabenreduzierungen, Standardabsenkungen, Prozessoptimierungen) sowie eine strikte Ausschöpfung aller Ertrags­möglich­keiten. Bei allen Anstrengungen und Überlegungen müssen dabei die Personalkosten im besonderen Fokus stehen, um eine wirksame Begrenzung und Absenkung der Zuschussbudgets in den Fachbereichen im Sinne der Eckwerte gemäß Ziffer 4 auch erreichen zu können.

Eine nachhaltige und konsequente Aufgabenkritik kommt sowohl dem Fachbereich bei der Einhaltung der Eckwerte wie auch den parallel laufenden Aktivitäten zum überjährigen Konsolidierungsprogramm „3mal5“ zugute (Ziff. 5).

7.Im Zuge der Ertragsprüfungen sind die seit 2005 geltenden Verfahrensregeln zur Dokumentation der Prüfergebnisse zur Anpassung der Erträge (Begründungspflicht insbesondere bei nicht vorgesehenen Erhöhungen) zu beachten.

8.Die Darstellung und Dokumentation der zur Einhaltung der Eckwerte erarbeiteten Ansätze, Vorschläge und Maßnahmen erfolgt über die bekannten Maßnahmenlisten. Diese sind ein Hauptbestandteil der Perspektivgespräche mit dem Bürgermeister. Nach Klärung und Abstimmung zum weiteren Umgang in diesen Bürgermeistergesprächen werden die Ansätze, Vorschläge und Maßnahmen im Rahmen des Aufstellungsverfahrens zum Haushalt 2018 weiterverfolgt.

9.Die weitere Umsetzung der Tarif- und Besoldungssteigerungen bei den Personalkosten über die gemäß Ziff. 3 berücksichtigten anteiligen Ausgleiche hinaus ist im Rahmen der Einhaltung der Eckwerte gemäß Ziff. 4 abzudecken. Auch andere mögliche Preis- und Kostensteigerun­gen oder sonstige unvermeidbaren Mehrbelastungen sind durch geeignete Deckungsmaßnahmen und Budgetverbesserungen in den Fachbereichen innerhalb der Eckwerte aufzufangen. Dabei sind auch hier u.a. konsequent alle Ertrags­möglich­keiten auszuschöpfen.

10.Eine Übernahme neuer oder die Ausweitung bestehender freiwilliger Aufgaben bleibt entsprechend dem Haushaltsbegleitbeschluss 2004 generell ausgeschlossen. Zu beachten ist hier zusätzlich die Ziffer 3.2 der Richtlinie zur Umsetzung „Kondi-Fonds“.

11.Für die notwendige Bauunterhaltung sind für 2018 grundsätzlich mindes­tens die im Jahre 2017 veranschlagten Summen einzuplanen; Maßnahmen zur Substanzerhaltung und Maß­nahmen aufgrund sicherheits- und feuerwehrtechnischer Auflagen haben Vorrang.

12.Eine Aktualisierung der Beträge zur Abrechnung von zentralen Overheadkosten (Umlagen/Verrechnungen) - ILA - ist auf der Basis der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) für den Haushalt 2018 vorgesehen. Entsprechend angepasste und aktualisierte Zahlenwerke werden nach Erhebung in das Aufstellungsverfahren eingespeist.

13.Für die Realisierung von unvermeidbaren zusätzlichen Aufgaben oder Aufgabeninten­sivie­rungen sind grundsätzlich keine Stellenplanausweitungen vorzusehen. Notwendige Planstellen sind durch Umschichtung innerhalb des bestehenden Stellenplanes zu realisieren. Dar­über hinaus sind derzeit unbesetzte, für die dauernde Aufgabenerfüllung nicht mehr be­nötigte Planstellen, im Stellenplan zur Streichung vorzusehen.

14.Das doppische Rechnungswesen umfasst ab 2010 produktbezogene mittelfristige Ergebnisplanungen. Im Verfahren 2018 sind bei diesen bis 2021 vorzunehmenden Planungen neben der Berücksichtigung von absehbaren belastenden Entwicklungen auch bereits erkennbare und planbare entlastende Perspektiven und Entwicklungen einzubeziehen insbesondere auch vor dem Hintergrund der nach wie vor defizitären Gesamtlage des Haushaltes (Anlage 3).

 


Anlagen

Anlage 1Ermittlung der Referenzbudgets 2017

Anlage 2Ermittlung der Fachbereichseckwerte 2018

Anlage 3Gesamtprognose 2018

Anlage 4Budgetergebnisse 2017 (nach Fortschreibung)

 

Anlagen:  
  Nr. Status Name    
Anlage 1 1 öffentlich Anlagen 1-3 Eckwerte 2018 Stand 09 06 17 (26 KB)    
Anlage 2 2 öffentlich Anlage 4 - Budgetergebnisse 2017 nach Fortschreibung (106 KB)